viernes, 19 de julio de 2019

La cocina de ‘El Puce’ en La Vid

Alberto lleva como jefe de cocina seis años. Cuando la familia Zapatero decidió apostar por un complejo hotelero con restaurante al lado de la bodega Lagar de Isilla, puso en sus manos la responsabilidad de una comanda que tenía que satisfacer a un comensal que pronto irrumpiría de la mano del enoturismo. A Alberto García, el chef de La casona de La Vid, todos le conocen por ‘El Puce’, diminutivo de ‘Pucelano’, pues este joven vallisoletano, formado en la escuela de Salvador Gallego en Madrid, hace gala de su ‘vallisoletaneidad’. Pilar Zapatero es parte de la familia y defiende el equilibrio en la comanda del restaurante entre los platos de la cocina burgalesa tradicional y el sello arandino de la misma. Por eso, el lechazo asado no falta nunca, ni las carnes rojas, la morcilla de Burgos, los quesos de oveja, los guisos o los estofados. Al mismo tiempo que, en una versión más moderna, se ofrecen distintos menús degustación donde el chef ‘Puce’ se emplea a fondo con platos diferentes por una franja de precios cercana a los 40 o 50 euros que, en ocasiones, incluyen maridaje con los vinos de la propia casa.
Y ahí está el éxito del restaurante, que funciona muy bien y en el que se mantiene un menú diario de 15 euros, que, según Pilar, es clave para dar un servicio a todos los públicos: los habitantes del entorno, los que viajan por la N-122, los turistas y los que vienen en grupo a hacer visitas enoturísticas o al Monasterio de La Vid, vecino del Lagar Isilla.
Lo mejor de todo es que en el restaurante de La casona de La Vid puedes encontrar una sopa castellana, una ensalada de ventresca, un pan candeal o una torta de Aranda, unos pimientos asados o unas croquetas de boletus o de jamón al lado de un coulant de chocolate con núcleo de caramelo o un carpaccio de ternera con lascas de parmesano, rúcula y helado de foie.
El restaurante tiene más atractivos: la boutique, la visita a la bodega y al monasterio, el paseo por las viñas o, simplemente, la estancia en los salones o habitaciones de un hotel que respetó el edificio del pasado dotando a su interior de buen gusto, comodidad y modernidad en los servicios.
Fuente: Diario de Valladolid. Javier Pérez de Andrés.

sábado, 13 de julio de 2019

Enrique Pascual, presidente del CRDO Ribera del Duero

“Estamos construyendo la base para seguir aumentando nuestras exportaciones”

Enrique Pascual García nació en Fuentelcésped (Burgos), el 20 de octubre de 1963. Como se desprende de la fecha y lugar de nacimiento, el futuro de Enrique Pascual estaba escrito desde el día en que nació, pues coincidió con el momento álgido de la campaña de vendimia de 1963 en la Ribera del Duero. La vitivinicultura y la Ribera del Duero son parte de su existencia y su trayectoria profesional.
Procede de una familia de viticultores de Fuentelcésped, propietarios de una bodega subterránea tradicional, de las típicas existentes en muchos municipios de Ribera del Duero. Precisamente ese fue el germen de la primera bodega con la que se inscribieron en los Registros del Consejo Regulador, coincidiendo con los primeros años de andadura de la Denominación de Origen. Más recientemente, a finales de la década de los 90, registraron una nueva instalación en el mismo municipio, manteniendo en la actualidad ambas. Los inicios fueron difíciles, pero apasionantes. Desde el cultivo de la uva, pasando por la elaboración y posterior venta de los vinos, eran tareas que debían abordar en el seno familiar.
Desde el proceso electoral que tuvo lugar en julio de 2013, ocupa la presidencia del Consejo Regulador de Ribera del Duero.
¿Cómo valora la pasada cosecha 2018 en la Denominación de Origen Ribera del Duero tanto a nivel cuantitativo como de calidad?
La vendimia se desarrolló de manera óptima. Fue larga pero ágil, dejando una uva sana, en un su punto exacto de maduración, que nos está permitiendo ya disfrutar de tintos y rosados de muy alta calidad. Lo primero que sorprende de los vinos de la cosecha 2018 es su expresiva y rica gama de colores que forma un conjunto muy atrayente desde un punto de vista visual. La nariz nos sitúa ya en estos momentos en vinos muy francos con un gran componente frutal. En boca encontramos vinos frescos, habiéndose logrado una  mayor  componente atlántica que en  otras  campañas  más  cálidas,  con  una  buena  acidez. Todo ese conjunto nos da sensación de equilibrio y frescor, así  como de sensaciones  frutales;  siempre  con  un  final  duradero  en  la degustación. En términos de volumen, alcanzamos los 125 millones de kilogramos de uva, la segunda mayor cosecha de su historia, lo que ha permitido a nuestras bodegas recuperar existencias, paliando parcialmente así los efectos de la escasa cosecha de 2017.
 ¿Qué objetivos se han marcado a corto plazo?
Nuestro objetivo principal es seguir siendo un referente de calidad para los consumidores, aumentar la presencia de vinos y bodegas en mercados internacionales y abrir nuevos caminos para llegar a nuevas generaciones.
 ¿Qué balance nos puede hacer del plan de promoción “Ribera Rueda Wines”?
Los resultados están siendo satisfactorios, porque hemos aumentado la presencia de los vinos de Ribera del Duero en  punto de venta y hemos ganado reconocimiento y posicionamiento entre los profesionales de sectores directamente vinculados al vino y entre los propios consumidores. Queda mucho trabajo por hacer, Estados Unidos es un mercado difícil, maduro y muy competitivo. No hay que tener prisa, lo importante es comunicar adecuadamente. Estamos construyendo la base para seguir aumentando nuestras exportaciones en el primer mercado consumidor del mundo.
 Ante el freno del consumo interno, ¿la única salida es seguir potenciando la exportación?
El posicionamiento internacional es una necesidad, es imprescindible. Estamos trabajando intensamente con planes promocionales en varios territorios para ganar mercados, porque ofrecemos un producto de alta calidad, muy competitivo en cuanto a precio, y cuando llegamos al consumidor siempre nos elige. Lo difícil es llegar y en eso nos esforzamos para seguir consolidando Ribera del Duero como esa zona referente de producción de calidad.
Sin embargo, creemos que aún existe potencial de crecimiento en el mercado nacional, sobre todo si tenemos en cuenta que aun siendo el primer productor mundial de vino, tenemos un consumo per cápita muy bajo. Fidelizar a los jóvenes consumidores, hacer del vino algo cercano, desmitificar la idea de que debes ser un experto para disfrutar el vino, potenciar el enoturismo como forma de potenciar la cultura del vino,… son sólo algunas de las herramientas con las que debemos trabajar para incrementar el consumo interno.
 ¿Qué medidas han estudiado para potenciar el consumo interno?
Nuestro objetivo en el mercado nacional es seguir llegando al nuevo consumidor, al consumidor joven. Y apostamos por acciones y actividades que hablan su mismo lenguaje. No es cierto que los jóvenes no estén interesados por el vino. Pero hay que ir a su territorio, presentarse con humildad, mostrarles que los vinos de Ribera del Duero no son complicados, que son puro disfrute. Lo hacemos bajo el lema #espirituribera y con acciones que son un referente, que han marcado un antes y un después en el sector, como el patrocinio de nuestro festival, Sonorama Ribera. Todo ello sin olvidar el excelente trabajo que está desarrollando la Ruta del Vino de Ribera del Duero para fidelizar y atraer nuevo público a través del enoturismo, potenciando la cultura del vino. Ribera del Duero es la tercera Denominación de Origen más visitada de España, 383.150 visitantes.
¿El precio de los vinos de calidad en el canal HORECA es un freno para que los jóvenes puedan acceder a ellos?
Ese el otro tópico que estamos rompiendo. El vino de Ribera del Duero no es caro, porque hay un vino adecuado al gusto y al bolsillo de cada consumidor entre las más de dos mil marcas que elaboran nuestras bodegas. En lo que trabajamos es llegar a ellos, en hablar el mismo lenguaje, en quitar los miedos y que se entienda que el vino no es complicado, que simplemente hay que disfrutarlo. Qué no requiere ningún conocimiento ni capacidad especial. Los hechos demuestran que los jóvenes disfrutan del buen vino. El precio no es el principal problema.
 Últimamente estamos entrando en una dinámica de sofisticación en el mundo del vino en el que cualquiera es un entendido. ¿Este “postureo” está alejando a los consumidores de lo que siempre ha sido el poder disfrutar de un buen Ribera con los amigos?
Hay que bajar de las nubes, hablar con sencillez y simplemente disfrutar del vino. Son las máximas del #espirituribera. Nosotros no creemos en elitismos ni postureos.
 A nivel del marketing, las bodegas han dado un gran salto cada vez eligiendo con cuidado aspectos como el nombre, las etiquetas, el Packaging o una historia asociada al vino. ¿Esta apuesta por diferenciarse y dotarse de una identidad propia es el camino?
Lo importante es, en todo caso, saber comunicar lo que uno es y lo que ofrece. Cada bodega lo hará cómo considere, sin perder la identidad, siendo ellos mismos. Hay que ser auténtico.
 ¿Desde la Ribera del Duero van a seguir apostando por La Tempranillo como la variedad estandarte de esta denominación?
Siempre.
 Esta el Consejo Regulador abierto a introducir nuevas variedades que puedan aportar a los vinos de ribera otros matices que les ayuden a diferenciarse en el mercado?
Siempre estamos abiertos a estudiar la introducción de nuevas variedades siempre y cuando sean autóctonas. Y contribuyan aumentar la calidad de nuestros vinos o a satisfacer la inquietud de búsqueda y creación de nuestros enólogos, pero sin olvidar quienes somos y donde estamos. Ribera siempre será Ribera.
 Esta usted de acuerdo en que se siga ampliando la superficie de viñedo en esta Denominación de Origen?. ¿Considera fundamental que desde la Consejería de Agricultura se sigan impulsando las ayuda para reestructuración y reconversión de viñedos
En la Denominación de Origen existe superficie suficiente apta para el cultivo de viñedo como para seguir creciendo. Sin embargo, la decisión de aumentar la superficie de plantación siempre deberá estar supeditada dos cuestiones claves. A un estudio que muestre que la demanda de nuestros vinos no ha dejado de aumentar, y que podemos crecer de manera sostenible y sosegada, sin presión en precios y sin perder la identidad de la Denominación de Origen. Y a un consenso de todo sector.
Fuente: Empresagraria.

jueves, 11 de julio de 2019

Lugares agustinianos: Monasterio de Santa María de la Vid.

¿Quieres darte una escapada 🚗 y te estás quedando sin ideas? Este verano, te proponemos #LugaresAgustinianos para visitar que te dejarán sin palabras, como el #MonasterioDeSantaMaríadeLaVid, en Burgos.


domingo, 7 de julio de 2019

Iesu Comunio. La alegría de ser de Cristo. «Jesucristo, nuestro inseparable vivir».

Iesu Comunio es un instituto religioso femenino de derecho pontificio aprobado por la Sede Apostólica el 8 de diciembre de 2010. Están presentes en La Aguilera y Lerma (Burgos) y Godella (Valencia). Más info.


viernes, 28 de junio de 2019

'Angeli' Edades del Hombre.

¡Tienes hasta noviembre para disfrutar de 'Angeli' de la Fundación Las Edades del Hombre en Lerma! #Burgos www.turismocastillayleon.com/es/lasedades

viernes, 14 de junio de 2019

Calidad Pascual celebra su 50 Aniversario

La empresa láctea repasa media siglo de “tradición innovadora” alimentaria.

El Grupo Calidad Pascual ha celebrado hoy en Madrid el 50 aniversario de su creación, una historia de que ha recordado a través de un viaje por su tradición innovadora con sus actuales responsables y en el que le han estado acompañados por representantes del Gobierno, las administraciones y el sector.
Ente ellos, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación en funciones, Luis Planas; los presidentes de Castilla y León y de la Comunidad de Madrid, Juan Vicente Herrera y Pedro Rollán, respectivamente; y la ministra de Industria en funciones, Reyes Maroto, a través de un mensaje grabado.

Con referencias constantes a la personalidad y a la historia de su fundador, Tomás Pascual -quien introdujo en España la leche UTH, entre otras innovaciones-, el encuentro también ha servido para anunciar los objetivos de esta empresas para los próximos 50 años y que pasan por mantener el referente de la calidad y la innovación.
Así lo ha subrayado el actual presidente de la compañía, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, tras recordar que la empresa comenzó gracias a "la tenacidad, el esfuerzo y el tesón de un visionario pionero que asumió riesgos", en referencia a su padre.
Ha hecho hincapié en la importancia de la personas y en el compromiso de los empleados, desde los diez primeros que trabajaban en la primera lechera hasta los más de 2.000 de la actualidad.
Y también ha agradecido la labor de socios financieros y proveedores, pues "la calidad de la leche en origen ha sido la clave" para el éxito de la compañía, gracias a "la participación activa de cientos de ganaderos".

No ha dejado pasar la oportunidad de agradecer a los consumidores su confianza por dejar que las marcas del grupo formen parte de su vida diaria.

“España es la octava potencia exportadora alimentaria del mundo”

En su intervención, Luis Planas ha situado este medio siglo de vida de Pascual como el momento adecuado para transmitir su "mensaje de modernidad, adaptación y mirada al futuro", que ha hecho extensible a toda la industria agroalimentaria.

En este sentido, ha remarcado que ésta genera el 11 % del Producto Interior Bruto, da empleo a 2,7 millones de personas y exporta la mitad de su producción, así como ostentar el "orgullo" de ser "la octava potencia exportadora alimentaria del mundo".
No obstante, ha apuntado los cinco grandes retos que debe afrontar esta sector: sostenibilidad, digitalización - que cambia el formato de planta industrial clásica-, innovación en sectores clave como la nutrición, las relaciones con los clientes o la preservación del medio ambiente, calidad e internacionalización.

Planas ha aprovechado su alocución insistir en que el Ministerio es "un firme defensor" de que la leche sea fundamental en la dieta y, por ello, participa en programas como su reparto en los colegios.

En su mensaje, Reyes Maroto ha felicitado a la empresa, como un "aliado" para que la industria alimentaria siga creando empleo y bienestar en el país".
Por su parte, Juan Vicente Herrera, ha definido al grupo como uno de los buques insignia de la industria, iniciada por un visionario que "con su intuición" acabó creando una de la marcas más conocidas y que genera empleo "a miles de paisanos".
Para Herrera, es la demostración de la evolución de esta industria, desde compañías familiares tradicionales a empresas innovadoras que lideran la apuesta por la calidad y por dar respuesta a las necesidades de los consumidores en más de 70 países.
Además, ha destacado el modelo de relación con los proveedores con "contratos homologados y estables" con los ganaderos para quienes son el primer comprador de leche, con un "compromiso incluso con los peores momentos de la crisis del lácteo".

Primera empresa en vender la leche en brik


Pedro Rollán ha incidido en la visión de la compañía para adelantarse a las demandas de los consumidores con hitos como ser la primera industria en vender la leche en brik o combinar zumo de frutas y leche.
También ha enumerado algunos de los programas de colaboración público-privada que la firma, con sede en Madrid, mantiene con la comunidad, como el reparto de leche en los colegios o los proyectos de innovación para el desarrollo de alimentos funcionales".

Fuente: Efeagro.- Revista Frisona.

Calidad Pascual celebra orgullosa en Aranda sus 50 años

La empresa rinde homenaje a sus trabajadores y orígenes en un emotivo acto en la capital de la Ribera, en el que destacan la "rentabilidad" de la "honradez"

«La honradez es el más lucrativo de los negocios». Esta es una de las muchas frases que el fundador de Calidad Pascual, Don Tomás, dejó para el recuerdo y para el presente. Para el presente porque su familia, herederos de la empresa, demostró ayer en la celebración de los 50 años de la compañía que los valores originarios son innegociables. En cada una de las muchas intervenciones que se sucedieron en el acto celebrado en la plaza de toros de Aranda las menciones a Don Tomás fueron continuas. Tanto familiares como trabajadores destacaron el carácter cercano y a la vez inconformista del ideador de Calidad Pascual. Ese que ponía a las personas en el primer lugar de la cadena de valor de la empresa para a partir de ahí ofrecer el mejor producto posible.
Fue Pascual quien realizó la primera inversión en controles bacteriológicos, en antibióticos... Y todo ello se implementó en Aranda, al igual que las nuevas líneas de negocio como Bifrutas o los productos de soja, por eso la villa sigue siendo central para el desarrollo de la empresa. «Vamos a convertir Aranda en el centro tecnológico de España», declaró Pilar Pascual, anunciando una futura colaboración entre las grandes empresas de la ciudad. El consejero delegado de Calidad Pascual, José Luis Saiz, también destacó la importancia de Aranda para la empresa y reafirmó la apuesta de la compañía por la sostenibilidad y la innovación en personas, en actitudes, en bienestar animal, en cuidar el planeta... «No permitimos que el corto plazo penalice el largo plazo», aseveró.
El gran acto por las bodas de oro de Calidad Pascual celebrado en Aranda no careció de nada. El público estuvo formado por los 1.200 trabajadores que la compañía tiene tanto en Aranda como en Valladolid y todos ellos se empaparon, una vez más, de los valores de la marca. Una gran pantalla que simulaba un viaje en el tiempo a través de un tren, en claro guiño a la importancia de este transporte para la comarca, fue dando paso a los diferentes protagonistas. Todos ellos presentados por el cómico Dani de la Cámara. Las primeras en intervenir fueron Pilar y Sonia Pascual, hijas de Don Tomás. Ambas definieron a su padre como «un visionario, un entusiasta, una persona íntegra, cercana, impetuosa que siempre mostró el valor de la honestidad». Pilar también habló del papel de su generación en la entidad familiar que resumió como una labor de «transición», de «preparar la empresa para la siguiente etapa».
La parada inicial del viaje en el tiempo también la cogieron algunos de los primeros trabajadores de los siete con los que empezó Pascual en Aranda. Recordaban la pasión, el inconformismo y la exigencia de Don Tomás. «Lo mejor tenía que ser lo suyo», declararon.
Los valores de la compañía también los reafirmó la tercera generación de la familia, los nietos del fundador: María, Agustín y Tomás. Esos lazos de sangre no solo estuvieron presentes en el escenario. «Me ha hecho mucha ilusión saludar a un padre y a un hijo al entrar porque los dos han trabajado en nuestra fábrica. Somos una empresa familiar hasta en eso», destacó el presidente de Calidad Pascual, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, que tiene clara la receta para seguir creciendo: mantener los valores, apostar por las personas.